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    薪酬福利

         为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益机制,促进公司实现发展目标,特制定本制度。

      

      第一条  原则       

      一、 按劳分配为主的原则   

      二、 效率优先、兼顾公平的原则   

      三、 员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则   

      四、 优化劳动配置的原则  


      第二条 薪酬构成  

         公司员工的薪酬主要包括工资、福利两个方面。

          
      第三条 工资  

           按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类,按构成内容和计发依据不同又分为基本工资、绩效工资、提成工资、奖金。  

      
      第四条 福利  

          福利是员工的间接报酬。一般包括津补贴、带薪假期、过节礼物、旅游等。

      
      第五条 奖金的种类

          公司设置效益奖、突出贡献奖、董事长(总经理)基金奖和其他奖。   

      
      第六条 
    职位分类及薪资的设置   

         公司员工的职位分为六类即决策管理类、支持管理类、一般管理类、技工类、职员类、现场作业类。依据职位价值评估将职位分成四职等十薪级。